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近日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理?xiàng)畲髴c帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到大秦公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃與管控模式專題調(diào)研。

會上聽取了大秦公司概況、治理結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)開展、商業(yè)模式、管控模式、制度建設(shè)等情況的匯報(bào)。調(diào)研組對該公司整體規(guī)劃、發(fā)展方向、融資渠道等方面和員工進(jìn)行了深入地交流，并提出了中肯的建議。

楊大慶肯定了該公司在市場拓展、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建等方面的工作。同時(shí)提出，一是要做好頂層設(shè)計(jì)，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；二是要明晰主業(yè)、集中發(fā)力，爭取做精做強(qiáng)企業(yè)；三是要拓展融資渠道，進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本；四是要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加強(qiáng)企業(yè)綜合管理；五是要打造特色企業(yè)文化，充分發(fā)揮文化融合、凝聚作用。（李文）